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从一季度“开门红”看茅台的变与不变_0

发布时间:2019-08-03 02:30:59

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从一季度“开门红”看茅台的变与不变       4月5日,茅台酒股份公司发布2019 年第一季度经营数据公告。数据显示,茅台酒股份公司在2019年开门季,主要指标增幅均达两位数,顺利实现“开门红”。茅台酒股份公司如此,茅台集团如何?据了解,答案同样肯定。

    新年一季度,又是“开门红”。良好的业绩与增长背后,源于茅台的两个变与不变。

 

     不变的是业绩:年年“开门红”

    一季度,茅台集团销售收入增长20%左右,利润增长30%左右,茅台酒股份公司也基本如此。茅台旗下其他主要子公司,业绩也十分抢眼:酱香酒公司营收增长26%,习酒公司营收增长42%,葡萄酒公司营收增长67%,都交出了一份令人满意的答卷。

    值得注意的是,本季增长是在2018年大幅增长的基础上取得的成绩,表明茅台的发展仍然动能十足。

 

    不变的还有态度:抓品质、抓服务

    茅台高层在多个场合强调,茅台要坚持抓好品质与品牌两大要害,坚持唱响文化与服务两大主题,着力稳增长、促效益,推动茅台行稳致远。

    近年来,茅台创新设立“大师工作室”“专家工作站”,建立实施首席质量官制度,打通技术通道评聘“首席酿酒师”。这一系列措施,弘扬的是工匠精神,坚守的是“视质量为生命”。茅台的品质与质量,也因此得以不断巩固和提升。全面提升了质量管理水平。茅台深知,唯有以匠心不懈创新、精益求精,方能筑牢发展根基。

    茅台的紧俏毋庸讳言。但对市场始终敬重与真诚,也始终体现在提升服务上。尽管“一瓶难求”,但茅台始终保持谦和,在优势尽显的情况下,主动换位思考,以贴心的举措、用心的服务,拉近与市场的距离,以稳定的市场关系、稳定的价格水平、稳定的经销商队伍、稳定的消费群体,努力赢得良好环境和空间。

    “消费升级最重要的是品质和服务升级,而不是价格的升级”,一直是茅台不变的主张和态度。

 

    变的是理念:高质量成为关键词

    优异成绩的背后,突显的是茅台发展理念的转变。茅台人相信,只有用“一辈子做一件事,一件事做一辈子”的执着,深度践行“做足酒文章、扩大酒天地”战略要求,“质量第一,效益优先”的高质量发展,才有基础和保障。

    近年来,茅台把更多的目光投向自己,静下心来审视与反思:茅台当心无旁骛聚焦主业,保持定力做好实业,用做到“极致”的工匠精神,打造品牌之魂,用一往无前的“专注”,再树百年老店。因此,茅台坚定不移、不折不扣贯彻“定位、定向、瘦身、规范、改革”总体要求,在前进的路上不断去冗减负,不断增肌添力,“高质量”发展的主题始终鲜明,方向始终坚定。

    “开门红”没有变,变的是成色、是质量。盘子一年比一年大,基数一年较一年高,越往后将越显出茅台发展的成色与质量。

 

    变的还有力量:凝聚人心促成新动能

    良好的业绩并非单一原因促成,为茅台持续注入动能的还有不可忽视的精神动力。

    新形势下,茅台转变视野,对“人”的重视力度空前。近年茅台举措不断,大都直达人心,或瞄准企业沉积的痛点难点,一俟解决,满局皆活,顺心快意。

    在2018年集团本部人均收入增长12%的基础上,再上调1500元员工预付绩效工资;党委出台班子成员任务清单,把工作任务摊开亮相,自加压力,激励担当;加大年轻干部培养力度,着力提升年轻干部综合素质;坚持“人岗相适、人尽其才”,推行轮岗交流,优化班子配备,使人才真正发挥作用;组织开展能力提升专项培训教育……

    增加员工获得感幸福感,茅台做的比说的多。员工收入高了,发展空间宽了,施展平台大了,见识境界提升了,业务技能增强了,敬业精业更深入人心了,发展动能越来越强劲。

    “开门红”只是一个序曲。更大的变化在于,“文化茅台”正开放且坚定地前行。

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